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"a" a#@ @ a#@ a!@ a#@ "0 @  )$Normal_Global Sourcing Chemical ListNormal_Initial prepNormal_Pre-screenNormal_Supplier Evaluation` Initial Prep20 Pre-SelezioneGValutazione Fornitori8Foglio4[AWhitePaper.xls Initial prep Pre-screenSupplier EvaluationBanned ChemicalsYYYYR041.xls Initial prep Pre-screenSupplier EvaluationBanned ChemicalsYYYY`i Non esiste un contratto collettivo o altro accordo relativo agli stipendi dei lavoratori presso le sedi dove vengono forniti i prodotti/servizi di GE? (Se vero, rispondere S).La vostra societ esplica tutte le formalit per i benefits di legge compreso, senza comunque essere limitato a, alloggio, assistenza medica, ferie annuali, assenza per malattia, ecc.?U* Questi prodotti chimici non erano precedentemente classificati in queste categorie. $Distanza dal punto di entrata/uscita+Dimensione massima (h x w x l) Peso massimo Trasporto%Ferrovia (servizio carro ferroviario)Autostrada (> 2 corsie)Porto (con accesso all'oceano)Aeroporto internazionale1Richiedere/non richiedere la visita del fornitore2Domande riguardanti capacit di consegna/trasportowIndipendentemente dal tipo di trasporto, siete in grado di consegnare la merce in perfette condizioni & in tempo utile?)Domande generiche riguardanti la consegna@La vostra societ esegue una codifica a barre per le spedizioni?>La vostra societ di avvale di spedizionieri? Se si, di quali?La vostra societ possiede un sistema per rintracciare gli ordini clienti in produzione & presso i subfornitori in vista della consegna finale? P.e. possiamo rintracciare il nostro prodotto in qualsiasi punto del vostro sistema (dalla produzione alla spedizione)}Per tutte le domande riguardanti i prodotti chimici pericolosi, fare riferimento alla Specifica dei Prodotti Chimici ProibitiConfermate che la vostra societ non ha alcun possessore, direttore, funzionario, dipendente o azionista che imparentato per sangue o matrimonio con funzionari/membri del Sourcing Team in una delle societ GE? (Rispondere SI se confermate)3Tenete traccia delle consegne "on-time" ai clienti?*Domande generali riguardanti la ConformitLa vostra societ possiede un programma di osservanza dell'Integrity (conflitto di interesse, rapporti fornitore/cliente, indicazione dei prezzi, propriet intellettuale, tangenti, ecc)? Se si, fornirne una copia.%Confermate che la vostra societ o suoi direttori, funzionari, proprietari o dipendenti non sono stati oggetto di indagini a livello governativo (statale, federale o straniero) per violazione di leggi che proibiscono pagamenti impropri a funzionari governativi? (se confermate, rispondete SI).Tutti i clienti della vostra societ sono societ piuttosto che enti governativi? Se no, di quali enti governativi fanno parte?5(Fatturato esportazione>= 10% rappresenta il target)Se la risposta alle suddetta domanda stata si, vera la dichiarazione che segue? Voi non avete proprietari, funzionari, dipendenti o soci che sono parenti consanguinei o per matrimonio con funzionari governativi in alcun paese, compreso il vostro? (rispondere S se vero).vLa vostra societ mai stata oggetto di indagine per la mancata osservanza delle leggi locali? (Se si, rispondere S).jNon ci sono mai stati problemi di procedura commerciale per i contratti governativi? (S se ci sono stati).La vostra societ non ha alcun rapporto commerciale con paesi soggetti a embargo USA, iscritti nella Lista Nera & paesi SDNT (Cuba, Corea del Nord, libia, Iran, Iraq, Sudan, ecc.)? Fare riferimento all'iperlink che si trova in "Prep. iniziale, sezione 1.5. La vostra societ non si approvvigiona di componenti originari di un paese soggetto a embargo USA, iscritto nella Lista Nera & paesi SDNT (Cuba, Corea del Nord, libia, Iran, Iraq, Sudan, ecc.)? Fare riferimento all'iperlink che si trova in "Prep. iniziale, sezione 1.5.aLa vostra societ possiede politiche scritte di procedura commerciale? Se si, fornirne una copia.Ci sono questioni legali in sospeso nei confronti della vostra societ che potrebbero in qualche modo ostacolare la vostra capacit di fornire prodotti a GE? (Se vero, rispondere S).0Domande riguardanti la Propriet Intellettuale Esistono politiche e procedure interni per il trattamento delle informazioni riservate/di propriet? (che appartengono alla societ/a entit diverse dalla societ)?Esiste un sistema per identificare e classificare le informazioni riservate/di propriet (che appartengono alla societ e ai clienti)?La vostra societ possiede un accordo riguardante le informazioni di propriet e le innovazioni firmato da tutti i dipendenti? Esiste localmente un processo di intervista all'uscita compresa una Checklist per convalidare il suddetto accordo?Sono state tenute sessioni di formazione interne su come trattare i segreti commerciali, marchi di fabbrica, brevetti, copyrights, ecc. per la protezione della vostra propriet intellettuale e di quella della societ?Domande riguardanti PMAVerificate se avete ricevuto tutto il necessario per costruire o progettare la parte? Indicate gli strumenti utilizzati per tale verifica.jIl vostro personale tecnico in grado di capire & interpretare l'impatto dei processi usati sul prodotto?fI vostri tecnici si rendono conto di come il progetto sia influenzato dalle loro capacit di processo?I vostri tecnici sono disponibili a fare una valutazione del progetto per consigliare variazioni di produttivit per i futuri lavori?jSiete in grado di fornire assistenza alla progettazione per contribuire alla realizzazione di un prodotto?sSono tutte le discipline/tutti i campi rappresentati dal personale ingegneristico? Qual il livello di esperienza?eIl personale tecnico ha esperienza in merci/prodotti associati? Qual il loro livello di esperienza?Potete dimostrare la capacit di sviluppare progetti innovativi (velocit, creativit, qualit, performance). Fornire degli esempi.]Possedete l'hardware/il software necessario per l'analisi del progetto? Fornire degli esempi.JUtilizzate tecniche ingegneristiche di affidabilit? Fornire degli esempi.WEseguite & analizzate il collaudo e la valutazione dei prototipi? Fornire degli esempi.DSviluppate piani di collaudo per la convalida? Fornire degli esempi.ILa vostra societ verifica & convalida il progetto? Fornire degli esempi.VRealizzate il componente o prodotto secondo un modello analitico? Fornire degli esempiDUtilizzate l'analisi statistica & Monte Carlo? Fornire degli esempi.eIl processo di analisi tecnica documentato in guide/manuali di progettazione? Fornire degli esempi.PAvete mai progettato o costruito questo prodotto per ambienti produttivi simili?(Quesiti generici riguardanti la capacit(S/N/)9Tenete traccia delle capacit di macchina per ogni unit?eDisponete di fornitori di riserva per tutte le merci e i processi subappaltati per i vostri prodotti?Siete in grado di aggiungere turni , straordinario e lavoro nel fine settimana se questo fosse necessario per rispettare la capacit on-time?Gli studi che voi conducete sulla capacit produttiva vengono tenuti ad un ritmo minimo trimestrale? In caso negativo, qual la frequenza?Disponete di un processo di produzione evidenziato per ogni vostro prodotto comprendente i tempi di ciclo di apparecchi e persone?RI lead time dei fornitori sono noti per tutte le parti che vengono subappaltate? DLa programmazione basata sul processo produttivo sopra menzionato?CStoricamente, i risultati coincidono con la produzione pianificata?I piani di incremento/gli aumenti della capacit produttiva possono essere identificati con riferimento specifico ad un piano? Comprese risorse e apparecchiature?Il vostro sistema di approvvigionamento/MRP ordina il materiale grezzo e il lavoro da subappaltare secondo lead times effettivi oppure secondo valori stimati o teorici?1Misurate il ciclo produttivo e stabilite i tempi?CDisponete di un programma per ridurre il ciclo e stabilire i tempi?BDisponete di molteplici operatori per processi o macchine critici?4Quesiti generali riguardanti le procedure di qualit2La vostra societ possiede un programma Sei Sigma?La vostra societ possiede un sistema di misurazione & analisi dei costi qualit (compreso rilavorazione, scarti). Dimostrate che stato creato & comunicato.Eseguite regolari verifiche programmate dei sistemi interni di qualit e dei processi speciali? Con quale frequenza? Dimostrate che tale < programma viene seguito.HI risultati verificati vengono documentati e distribuiti alla direzione?Disponete di un processo di azioni correttive/preventive che comprenda l'analisi della Root Cause? Fornite esempi di azioni correttive/preventive in corso.VTenete traccia e fornite feedback alla Produzione con le rispettive azioni correttive?Disponete di un programma per calibrare gli apparecchi di misura/prova individuabili in base alle nome? (fornire esempi & metodi di discussione per la calibratura)NTali norme sono rintracciabili presso il vostro Ufficio Nazionale delle Norme?BConservate le registrazioni degli apparecchi di calibratura/prova?5Fate una regolare valutazione/verifica dei fornitori?Disponete di indici di capacit produttiva dei processi (Cpk) per prodotti chiave/caratteristiche CTQ? Fornire degli esempi. (vengono calcolati i rendimenti dei processi)Disponete di una sorveglianza militare locale o delle autorit aeronautiche nazionali? Se si, di quale ramo? (se la domanda non pertinente indicatelo nel registro delle azioni correttive).4Misurate i difetti interni, esterni e dei fornitori?Disponete di un sistema per controllare il materiale in arrivo e la qualit dei prodotti e servizi in entrata? (compresi piani d'ispezione dell'area di ricevimento - fornire esempi di discussione)Il processo di variazione tecnica/dell'ordine ben documentato e seguito compresa la comunicazione a tutte le parti interessate?VRegistrate i dati riguardanti la capacit statistica dei vostri apparecchi e utensili?UDisponete di un piano ufficiale di formazione che viene seguito? Darne dimostrazione.fDisponete di registrazioni a conferma che il lavoro viene eseguito soltanto da personale qualificato? vE' messa a disposizione dei dipendenti , sul piano di lavoro, la documentazione di supporto per ogni specifico lavoro?BEseguite controlli qualit su tutti i prodotti spediti ai clienti?rDisponete di un processo per trattare il materiale restituito dal cliente? Argomento di discussione/dimostrazione.Disponete di una procedura per controllare se la documentazione del cliente comprendente ad esempio l'ordine di acquisto e il livello di revisione dei disegni sia conforme prima di iniziare la costruzione a commessa?JI vostri routers identificano le operazioni ispettive durante il processo?Desiderereste lavorare in circostanze in cui, per alcuni processi specifici, vi viene richiesto di fornire a GE una descrizione completa e tali processi possono essere variati soltanto dopo la nostra approvazione scritta?La vostra societ dispone di un processo per eseguire verifiche interne sulle parti sottoposte a controllo finale? Se si, fornire una copia dei processi utilizzati.zConfermate che il controllo router/travelers della sequenza delle operazioni produttive avviene almeno una volta all'anno?yTenete traccia dei difetti in base ai dati unitari per tutte le parti e operazioni produttive? Se si, fornire un esempio.9Analizzate i fogli router completati per tutti i difetti?PDisponete di molteplici operatori per i processi critici o le macchine critiche?Evasioni dai controlli qualitDisponete di una politica di trattamento dei materiali adeguata per la preservazione della qualit dei prodotti? (p.e. protezione contro ruggine & deterioramento)KTenete traccia della stabilit in recipiente dei prodotti/merci in entrata?Create o avete gi creato la seguente documentazione: polizza di carico, elenco colli, fattura commerciale, certificato di origine?Avete familiarit con le procedure nazionali riguardanti le esportazioni in USA? In particolare l'osservanza di quanto richiesto per il commercio internazionale (sezione 20.9 di Spirit & Letter)._Fornite correntemente fatture commerciali, elenco colli e procedure doganali in lingua inglese?+Domande generiche riguardanti la conformit Se in fase di pre-selezione vengono osservate Red Flags, il Sourcing Compliance Leader e il Sourcing Legal Counsel (per i contatti specifici vedere il foglio Functional Owners) dovranno prendere una decisione riguardo alle voci che in questa fase richiedono un'azione.RFQ dovr essere emessa soltanto se il Legal Counsel e il Sourcing Compliance Leader avranno dato la loro approvazione sulla base delle risposte alla Pre-Screen Compliance.+Salute & sicurezza dei dipendenti (EH&S) Contattare il responsabile EH&S (Vedere foglio Functional Owners) e stabilire le azioni da intraprendere sulla base del controllo pre-selezione e dell'importanza dell'affare/delle carenze riscontrate. -Domande relative alla propriet intellettualetIn tutti gli accordi con i creatori di software di terzi sono chiaramente stabiliti i diritti di propriet e d'uso? ReferenzerRispondere S se il fornitore non un costruttore di parti PMA on non richiede il permesso di costruire parti PMA."[Rispondere S se il fornitore non ha un rapporto contrattuale o legale con un fornitore PMA.#Esiste un'altra societ che si occupa della distribuzione per la societ? (una forte distribuzione globale un rischio dal punto di vista PMA, quindi preferibile evitare ci).lIl fornitore opera in una sola industria? (Le industrie multiple sono pi rischioso dal punto di vista PMA).(MMGGAA) Personale fornitore intervistatoNOMENota@Allegare altri fogli se lo spazio disponibile non sufficiente. Da ricordare:jAllegare le specifiche di processo campione per i Processi Speciali e I Processi Costruttivi Convenzionali~Presentare i rendiconti finanziari degli ultimi 3 anni (dichiarazione dei redditi, bilancio, dichiarazione dei flussi di cassa\Rivedere la sezione finanziaria con il Sourcing Finance Department per averne l'approvazione>Presentare una copia del Manuale Qualit della propria societvPresentare una copia del modulo router/traveler utilizzato per controllare la sequenza delle operazioni di costruzionerFornire un elenco dei processi speciali del il vostro stabilimento con la percentuale di quanto fatto internamenteFornire un elenco dei processi costruttivi convenzionali presso il vostro stabilimento con la percentuale di quanto fatto internamentebAllegare copie dei certificati riguardanti tecnologia, processi speciali, certificazioni ISO, ecc.ECopia del questionario compilato dovr essere inviata via posta/fax aRiservato alla societ GENote di valutazione&Allegate copie dei documenti richiestiData IncaricatoRisultati desiderati*Decisione visita richiesta - non richiesta7Accordo riguardante informazioni riservate/di propriet,ID Team da inviare per valutazione fornitore#Decidere su RFQ / RFP / PO CampioneValutazione Fornitori Indirizzo: No telefono: No fax: IN GENERALEInterfaccia societ Nome societNomi interfaccecon No. Telefono & fax/E-MailDomande generiche sulla societZEsiste attualmente un piano per cambiare la propriet di tutta la societ o parte di essa?7Disponete di strutture automatiche di gestione dei fax?Disponete soltanto di cittadini del vostro stesso paese che lavorano per voi? Altrimenti, quali funzioni hanno e da dove provengono?COMMERCIALE & FINANZIARIO+Domande di natura commerciale e finanziariaLa vostra societ dispone di possibilit di pagamento elettroniche (EDI)? Fornite dettagli sulla vostra banca con indirizzo, No. Di telefono, No. di fax e di conto per le transazioni con GE.Con nessuno dei vostri attuali fornitori esiste il termine di pagamento a breve termine (in contanti alla consegna)? (Se questo vero, rispondete S).ONon avete un saldo netto nelle spese in valuta estera? (Se vero, rispondete S) 5Ponete dei limiti alle vostre spese in valuta estera?=Avete in corso programmi di riduzione dei costi dei prodotti?]Avete preso impegni fissi (ordini di acquisto) con i vostri fornitori per le esigenze future?MPagate i vostri fornitori in tempo debito? Quali sono i termini di pagamento?PAvewte mai mancato ai vostri impegni bancari? (Si, se accaduto) Se si, quando?dCondividete il fatto che GE si arroghi l'esclusivit di vendita delle parti nel mercato aeronautico?uContinuerete a fornire supporto per il vostro prod< otto/componente fino all'obsolescenza & durata di oltre venti anni?DESTINATI ALL'ELIMINAZIONE - Materiali destinati all'eliminazione a seguito di un divieto assoluto anticipato, ma possono essere vietati in alcuni paesi e/o potenziali cangerogeninSiete in grado di fornire lo stesso prezzo & servizio sia per grandi che per piccole quantitativi di prodotti?% di acquisti totali Acquisti in $Materiale fornito;2.3 Fornitori non-U.S. per materiali grezzi riguardanti GE52.2 Fornitori US per materiali grezzi riguardanti GE)Domande generiche riguardanti i fornitori.Avete fornitori US riguardanti il prodotto GE?Refrenza2Avete fornitori non US riguardanti il prodotto GE?SAvete un fornitore che vanta oltre il 20% dei vostri acquisti diretti di materiale?"No. di turni di lavoro giornalieriNo. medio di ore lavorate/turno!No. medio di giorni lavorati/mese&No. medio di giorni lavorati/settimana9Domande generiche riguardanti costruzione e progettazione(S/N/NA) RefrerenzafDisponete di un processo documentato per la manutenzione preventiva di apparecchiature e attrezzature?pDisponete di procedure/guide di progettazione e processi di revisione dei progetti? Se si, fornitene i dettagli.EDisponete di una procedura di controllo della documentazione tecnica?XDisponete di documentazione tecnica e operativa per il controllo durante la costruzione?.Valutazione tecnica (Condizione solo per GETS) CHECK-LIST ; Initial Supplier PrepFax No:E-Mail :Fax #(Y/N) ReferenceE-MailPhoneFaxOther  Joint VenturePercent ownershipActive in management(Y/N)1.2.3.3.1.1OEM ComputersMonitorsSoftwareRIM4.5.6.7.8.9.10.DateOwner(MMDDYY)* << Business Contact >>Elaborato da :Nome: Indirizzo Telefono No: Sezione 1.0Indirizzo Societ Nome SocietCitt/Stato/Codice PostaleAnno di fondazionePaeseNumero telefonico Interfaccia!Sito web Societ/Indirizzo e-mail(S/N)<Il fornitore ha un indirizzo formale (cio pi di una C.P.)?3Il fornitore possiede un recapito telefonico & fax?0Il fornitore possiede un sito web della societ?0La Societ possiede risorse di posta elettronicaNInterfacce societarie(allegare, se disponibili, copia dei biglietti da visita) PosizioneNomeTelefonoPresidente/CEODirettore GeneraleDirettore di StabilimentoDirettore Ufficio TecnicoDirettore QualitDirettore FinanzeDirettore AcquistiLegale Risorse UmaneDirettore EH&SAltro,Struttura societaria (Allegare organigramma)Tipo di societ Produzione DistribuzioneServizi Ingegneria!(Annullare la casella pertinente)PrivataStatalePubblicaSpecialePiccola societSenza fini di lucro Minoritaria Di sole donnezLa societ ha fornito informazioni riguardanti la propria struttura? - (p.e. organigramma - in caso negativo rispondere N)Fare un elenco dei soci pi significativi (che detengono almeno il 5%), la loro percentuale di partecipazione & se partecipano attivamente alla gestione della societ (grosso problema se questo fosse il caso di un concorrente) Nome dei sociPercentuale posseduta!Parte attiva nella gestione /S/N)VLa societ una societ controllata da una societ madre pi grande? Se si, da quale?dLa societ non possiede partecipazioni in altre societ nostre concorrenti? (Se vero, rispondere S) Collocazione geografica Direttore!Descrizione del Prodotto/ServizioTurniStabilimento principaleGrandezza della struttura (m2) DipendentiBQuesiti che riguardano le infrastrutture commerciali della SocietIl fornitore un cliente o un fornitore anche di altre societ di GE? Se si, fornire i nomi delle interfacce e i numeri telefonici ReferenzaBIl fornitore ha accesso a Internet? (cio abilitato a Internet?)cIl fornitore ha fatto esperienze di Importazione/Esportazione negli ultimi 6 mesi? Con quali paesi?La maggior parte dei dipendenti e in particolar modo la dirigenza parlano in Inglese? Se no, qual la lingua maggiormente compresa?;Confermare che il fornitore non posseduto o controllato da un paese soggetto a embargo statunitense (Cuba, Corea del Nord, Libia, Iran, Iraq, Yugoslavia o Sudan), o altra designazione nazionale particolare (SDNT) oppure un Paese facente parte della Lista Nera (Rispondere SI se si ritiene valida la dichiarazione) Sezione 2.0LA SOCIETA' IN GENERALEGenerale FatturatoFatturato esportazioneEsistono Fati Finanziari pubblicati /Dichiarazione dei Redditi, Bilancio, Movimento di Cassa) per completare l'analisi di pre-selezionatura dei fornitori riguardante la stabilit finanziaria? (Rispondere SI se disponibili e ritirati) Tre principali Clienti AmericaniLocalit Fatturato ($)% del Fatturato totale%Quesiti riguardanti Clienti AmericaniPUn singolo cliente non rappresenta > 30% delle vendite? (Se vero, rispondere SI))Il fornitore ha grossi clienti americani?JIl fornitore ha clienti nello stesso settore industriale della societ GE?% del Fatturato TotaleCOSTRUZIONE & INGEGNERIA Sezione 3.0Capacit produttiva :Capacit di processo :2Componenti dei principali materiali gressi usati :+E' previsto di aumentare la capacit? Dove?KIl fornitore possiede la capacit produttiva necessaria a GE? (in generale)EBeni (annullare tutte le voci che il fornitore in grado di fornire) Fab & Mecc. Lavorazione CostruzioneFusione Formatura Saldatura ForgiaturaTubazioni & RaccordiCuscini & IngranaggiMaterie plastiche Presso-fuse IniezioneFibra di carboneFibra di vetroStampate a macchinaStampaggio a rotazione StruttureMateriali grezziUnit perifericheCopia cartaceaAlimentazioni potenzaParti elettricheParti meccaniche MontaggioiTipo di attrezzature/apparecchiature di propriet/affittate (comprese le apparecchiature di prova, ecc.) fIl fornitore in grado di acquistare i componenti/materiali grezzi per soddisfare le richieste di GE?Unit Alto Livello Elettronica MeccanicaElettromeccanica Alta tensioneSistemi per fluidoFinituraCavo & cablaggi Filo grezzo Specialit Cablaggio Sovrastampato-Domanda riguardante attrezzature & apparecchiZIl fornitore possiede l'esperienza produttiva necessaria per soddisfare le esigenze di GE?\Processi speciali (p.e. saldatura, P.N.D.,fresatura chimica, ecc.) e relativa certificazione%Domanda riguardante processi specialitIl fornitore ha esperienza in TUTTI i processi tale da soddisfare le esigenze di GE (compresi i processi speciali)?Prodotti/componenti costruiti DescrizioneIndustria servitaQuantit prodotta/annoClientiSISTEMI QUALITA'Certificazioni di Qualit#Particolari (p.e. approvazioni ISO)Ente di CertificazioneData di Certificazione*Data Certificazione Completezza e Target %$Altri programmi di controllo qualitWApprovazioni obbligatorie - nazionali e internazionali (p.e. FAA o altri gruppi simili)5Domande riguardo alla qualit & approvazione di legge#Il fornitore certificato ISO9000?SIl fornitore certificato AS9000? (AS9000 specifico per l'industria aeronautica)_Il fornitore possiede altri programmi di controllo della qualit (oltre alle ISO9000 o AS9000)?WIl fornitore possiede tutti i programmi obbligatori? (rispondere NO se non applicabile)OSezione 5: Trasporto e Consegna non vengono valutati in fase di Prep. iniziale N Sezione 6.0 CONFORMITA'=Ogni conformit ( conformit generale, politiche GE Policies, EH&S, IP, Y2K, leggi riguardati i lavoratori, legali o sindacali, ecc.) relativa a Red Flags osservata dai dati raccolti - usare altra sezione sulla conformit per capire il significato di Red Flags. Se esistono Red Flag, rispondere N nella colonna (S/N)CRed Flag (Inserire Red Flag specifiche & rispondere N se esistono)Esclusivamente per societ GE Sezione 7.0 Rischio paese - Da rapporto S&P Valutazione)Fasi successive & azioni da intraprenderePRESENTATO DA (stampatello)FIRMADATATITOLOCHECK-LIST ; allegare#Allegare organigramma d< ella societAllegare opuscoli della societ:Allegare biglietti da visita della societ, se disponibili#Allegare copie certificati ISO / ASAllegare bilanci pubblicatijAllegare elenco apparecchiature e attrezzature con livello di utilizzo e processo al quale sono associate JPresentare questionario separato per ogni singola struttura della societ PIl questionario completato dovr essere inviato/faxato con relativi allegati a: << Interfaccia Societ >>Risultato desiderato: Fatto(S/N)nABCDE#1#2#3 Pre-selezione Elaborato da No. TelefonoNo. Fax:Informazioni sulla societResponsabile Programma GED(Se esiste un Responsabile Programma GE o meno & se la vs. societ cintenzionata a nominarne uno, rispondere S nella Cella N11, altrimenti impostare N nella Cella N11) Numero fax'Sito web/indirizzo E-Mail della societNumero di dipendentiScuola superioreLivello scolasticoLaureatiRicerca & Sviluppo ProgettazioneProduzione direttaProgettazione strumentiCostruzione strumentiProduzione indirettaPianificazioneControllo QualitTotale1.2 Analisi del Lavoro2Lavoro che richiede una risposta positiva/negativa1Ci sono persone che lavorano al Controllo Qualit'Quesiti generali riguardanti la societAvete un piano societario per i prossimi 3 anni? In caso positivo, quali sono i vostri traguardi a breve & lungo termine, cio piani di acquisizione, svendita, investimenti, accrescimento della capacit, ecc.? ^La vostra forza lavoro tutelata da un sindacato? Se si, quando scade il contratto sindacale?CAvete linee telefoniche ISDN (Integrated Services Digital Network)??Avete la possibilit di uno Scambio Elettronico dei Dati (EDI)?xSiete soliti utilizzare il flusso dei fondi elettronico? Se si, indicate nome e localizzazione delle banche utilizzate. uNegli ultimi 5 anni, il proprietario sempre rimasto lo stesso? In caso negativo indicare cosa cambiato e quando. La vostra societ ha in essere accordi di esclusiva con gli attuali clienti/fornitori che potrebbero influenzare la fornitura di prodotti/servizi a GE oppure avere ripercussioni sui termini secondo i quali fornite prodotti/servizi? Fornire dettagli. Riferimento bancarioSociet Contabile&Avete fornito un riferimento bancario?6Avete fornito il riferimento di una societ contabile?9Negli ultimi tre anni il fornitore ha avuto dei guadagni?INegli ultimi tre anni il fornitore ha avuto un flusso di cassa positivo? ANegli ultimi tre anni il rapporto perdite/profitti diminuito ? 9Negli ultimi tre anni il giro degli affari migliorato ?8Negli ultimi tre anni il margine operativo migliorato? DefinizioniLQual la percentuale del costo della mano d'opera rispetto al costo totale?BQual la percentuale dei costi generali rispetto al costo totale?:Valuta preferita per le transazioni: (Rispondere $ per US),Spesa in conto capitale per il prossimo anno(Tutti i costi orari di stabilimento in $)Domande generali sull'aspetto finanziarioConfermate che la vostra societ non stata dichiarata fallita negli ultimi 5 anni? (Rispondere N se stata fallita e se la risposta N, quando?)L'utilizzo della vostra capacit produttiva supera il 50% (sulla base di 2 turni/5 giorni di lavoro per settimana)? Se la risposta no, diminuita di oltre il 20% nell'ultimo anno? Spiegarne i motivi. ILa vostra societ ha istituito una linea di credito con la propria banca?La vostra societ pu operare senza dipendere dai propri clienti per quanto riguarda le necessit di capitale circolante? (p.e. per le scorte, finanziamento per le apparecchiature), ecc.) ~La vostra banca ha istituito rapporto bancari o finanziari in tutti i paesi con i quali ha rapporti commerciali/insediamenti? COSTRUZIONE E INGEGNERIA2Valutazione Prodotto e Processo (da Prep iniziale) Prodotto: Processo:tUtilizzare Questionari specifici per i Prodotti, se applicabile: Caldareria/Fusioni & Forgiati/Parti lavorate, ecc. aLa vostra societ possiede un processo documentato di controllo & validazione delle attrezzature?La vostra societ utilizza i programmi CAD e CAM di aiuto allo sviluppo del prodotto e delle attrezzature? Se si, fornire il nome e la versione del software che viene utilizzato.jLa vostra societ ha la possibilit di scambiare i disegni dei prodotti con un cliente in via elettronica?,La vostra societ possiede una potenzialit tale da soddisfare ulteriori richieste di ordini e futuri progetti? Nel formulare la risposta valutare bene il numero di turni disponibili, i possibili imbottigliamenti del processo, il supporto indiretto (compresa la disponibilit ingegneristica, ecc.) >Natura dell'apparecchio/Costruttore, dimensione, No. Modello. 6Indicare se manuale/controllo numerico/computerizzato #Processo nel quale viene utilizzatoDisponibilit in ore macchina2Certificazioni del processo (saldatura, PND, ecc.)CertificazioneNome dell'Ente certificante(Tecnologia compresa nella certificazioneData di scadenza Sezione 4.00Domande generiche su Costruzione e Progettazione&Domande generiche su Procedure QualitIl fornitore possiede procedure scritte (Manuale Qualit) relative alla Qualit che vengono redatte dalla direzione generale e aggiornate almeno ogni 3 anni? (allegare una copia). tLa vostra societ usa metodi di analisi delle cause primarie & delle azioni correttive? Se si, fornire degli esempi.LLa vostra societ non possiede processi (compresi processi speciali come placcatura, anodizzazione, attacco chimico o trattamento termico, ecc.) e/o controlli/prove eseguiti da fornitori esterni (rispondere "S" se vero)? Se cos fosse, fornire una descrizione del processo, nomi/indirizzi delle societ che forniscono tali servizi. uLa vostra societ utilizza tecniche statistiche per monitorare e controllare i processi? Se si, fornire degli esempi.IIl fornitore possiede un elenco approvato di fornitori? Fornire l'elenco.La vostra societ possiede un processo di qualifica e di controllo della qualit (approvazione nuovi fornitori, monitoraggio fornitori, ecc.) dei fornitori? Fornire degli esempi. TRASPORTO E CONSEGNA Sezione 5.0Sono stati stipulati accordi di licenza per tutti i trasferimenti di tecnologia in entrata e in uscita e per la relativa assistenza?Esistono delle procedure o politiche per gestire le richieste esterne (societ che chiedono la tecnologia in uso presso di voi) o la presentazione di richieste?Non ci sono stati in passato casi di violazione da parte di terzi nei vostri confronti di brevetti, marchi di fabbrica o copyright? Se ci sono stati, quale stato il risultato e quale la situazione attuale (se vero, rispondere S)?Non anticipare la fornitura del progetto di un prodotto che GE sta considerando di acquistare? (se vero, rispondere S). Se lo fate, descrivete l'origine di tali progetti.SLa societ ha acquistato i progetti per i prodotti che avreste voluto fornire a GE?ELa societ ha stipulato contratti di collaborazione tecnica? Con chi?Non avete previsto di utilizzare subcontraenti o subfornitori per far fronte agli ordini che GE sta considerando di affidare a voi? (Se vero, rispondere S).Se utilizzerete subcontraenti/fornitori, non state fornendo a detti subcontraenti disegni, tecnologia o propriet intellettuale GE? (Se vero, rispondere S).In caso positivo, disponete di un processo per salvaguardare disegni, tecnologia o propriet intellettuale di GE dall'uso improprio/dalla divulgazione da parte del subcontraente.ELa societ paga almeno lo stipendio minimo a tutti i suoi dipendenti?CLa societ trattiene i documenti di identificazione dei lavoratori?DDisponete di un sistema documentato per la formazione del personale? PRESENTATO DAAllegare tutti i riferimentiRiservato alla societ GECAS #71-55-6*507-55-1ODS II 12001-29-575-68-3 1332-21-4306-83-2353-59-3PINFORMAZIONI FINANZIARIE - Si prega di rivedere con Sourcing Finance per averne l'approvazione al completamentoaPer la Sezione Finanze annualizzare tutte le cifre - Utilizzare dove possibile il $US, o alm<eno una sola valuta per tutto. pApparecchiature possedute/affittate che saranno utilizzate per la Produzione GE. Se lo spazio non sufficiente,aggiungere un elenco. \Per i fornitori di GE Aircraft Engine, "PMA" un termine dell'Autorit Federale AeronauticaO( Federal Aviation Authority - FAA) che sta per :Part Manufacturers Authority".^"PMA" non applicabile a GE Power Systems, GE Medical Systems, o GE Transportation Systems. b Rispondere alle domande seguenti con "N", quindi inserire "Non applicabile a GEPS, GEMS, o GETS" /come azione correttiva e chiudere la questione. 2837-89-0 7440-43-9422-56-0 1306-19-0Benzene71-43-256-23-5 7440-41-7 DP6822 II75-72-9 1304-56-975-71-875-45-676-14-2 1717-00-675-69-450-00-076-13-1HCFC-123 HCFC-141B76-15-3 HCFC-142B Halon 1211HCFC-2275-46-6 Halon 130175-63-8HCFC-224 7439-97-6 HCFC-225CA 7439-92-1127-18-4101-77-979-01-6106-94-5 Future Reg 18540-29-9OQuella che segue un elenco dei prodotti chimiche che sono stati classificati:DVIETATI - Materiali soggetti a divieto assoluto esistente o propostoVIETATIDESTINATI ALL'ELIMINAZIONE*1,1,1 Tricloroetano (cloroformio metilico)AmiantoAmianto (tutti i tipi)BromoclorodifluoromeanoCadmioFumi di cadmioTetracloruro di carboneClorotrifluorometanoDiclorodifluorometanoDiclorotetrafluoroetano Freon 11(Fluorocarburo 11, R-11)"Freon 113 (Triclorotrifluoroetano)Freon 114(Fluorocarburo 114)Freon 115(Fluorocarburo 115)Mercurio e compostiMonocloropentafluoroetano#Percloroetilene (Tetracloroetilene)TricloroetileneTriclorofluorometanoTriclorotrifluoroetano** Cambiato 12/98DEFINIZIONI DEI CRITERICanc.: cancerogenoODP 6822 I: Classificato nella procedura di progettazione 6822 come Priorit I.QDP 6822 II: Classificato nella procedura di progettazione 6822 come Priorit II.SDP 6822 III: Classificato nella procedura di progettazione 6822 come Priorit III.KODS II: Classificato come sostanza di esaurimento dell'ozono di Classe II.;Future Reg: Soggetto a regolamentazioni future anticipate.JODS I: Classificato come sostanza di esaurimento dell'ozono di Classe I. WNPI- Rosso: Nell'elenco della societ come destinato all'uso ma con permessi limitati.XNPI- Elim: Nell'elenco della societ come destinato all'eliminazione dall'uso generale.(1,3-Dicloro-1,1,2,2,3-Pentafluoropropano1-Cloro-1,1-Difluoroetano 2,2-Dicloro-1,1,1-Trifluoroetano 2-Cloro-1,1,1,2-Tetrafluoroetano(3,3-Dicloro-1,1,1,2,2-PentafluoropropanoCriteri NPI- RossoCanc. BerilliumBerillium e compostiClorodifluorometanoDiclorofluoroetanoCromo VIPiombo FormaldeideBromuro di n-PropileDialinina di metilene (MDA)$Tre principali Clienti non Americani4La Societ non posseduta da un nostro concorrente?4Direttore Programmazione GE / Interfaccia principaleL'insediamento o la societ da cui GE si rifornisce di prodotti/servizi hanno avuto in passato lotte sindacali con i propri dipendenti? Punteggio generale rischio paese (inserire un punteggio score dalla casella con la colonna 5 anni)(Andare alla casella a tendina risk service & selezionare executive overview dal menu a tendina)E' richiesta una copia rivista del Bilancio della societ, dichiarazione dei redditi & rendiconto del flusso di cassa, preferibilmente tradotto in inglese. (Rispondere NO se nessuno dei tre documenti pu essere fornito). Se la risposta NO, contattare per la revisione il personale di GE Finance. Per valutare la situazione finanziaria del fornitore, vedere il foglio di lavoro "Analisi della Stabilit Finanziaria". pInoltre - Per analisi dettagliata/risultati, consultare il foglio di lavoro Analisi della Stabilit Finanziaria aIl flusso si cassa della vostra societ stato positivo per tutti i trimestri dell'ultimo anno? =La vostra societ ha registrato un profitto nell'ultimo anno?La vostra societ libera da qualsiasi condizione speciale che abbia un impatto negativo sulle finanze della societ stessa (p.e. cause legali, scadenza di brevetti, annullamento di contratti, accordi di licenza, ecc.)? In caso negativo, spiegarne i motivi. nLa vostra societ possiede un processo documentato dei controllo & validazione delle apparecchiature di prova?WLa vostra societ possiede un nuovo processo documentato di presentazione dei prodotti?Possedete una procedura per stabilire le condizioni di imballo e spedizione dei prodotti in modo adeguato da preservarne la qualit? (p.e. protezione dalla ruggine & deterioramento)Possedete una politica di trattamento delle merci idonea per la preservazione della qualit dei prodotti? (p.e. protezione dalla ruggine & deterioramento)MAvete adottato un programma per controllare i costi dei materiali acquistati?Disponete di un sistema che preveda la compartecipazione della direzione per la risoluzione delle non conformit? (S/N) Come segregate i materiali non conformi? Argomento di discussione.LOrganizzate per il vostro personale corsi di formazione sui sistemi qualit?Utilizzate router/travelers per controllare la sequenza delle operazioni di costruzione? Se si, fornitene una descrizione su un modulo (p.e. legato alle revisioni disegno). Allegare un modulo riempito a titolo illustrativo.?Siete esperti nell'imballaggio dei prodotti per l'esportazione?Tutti i mezzi di informazione pubblici (documentazione tecnica, pubblicitaria, opuscoli e presentazioni) vengono controllati e approvati secondo procedure specifiche?0Domande riguardanti risorse umane e mano d'operaqControllate l'et dei candidati all'impiego che sembrano essere dei giovani piuttosto che adulti? Descrivere come? %BFCGMMRn V*Xy[j^beԵ^M4dLK,vCGO 5 ] 3,  1D 4(~!()  dMbP?_*+%,M\\3.235.168.83\2nd Floor South ? 3dXXLetter.HP LaserJet 4100 PCL 5e2cxe.CQV.-%q G+520(D"MYK4"h j$!&/x IHvοB9U< L]zC2@P2(Xfwt D%B'%s?yهAAVCdA&P~#j#~,gv((NH#6?H*$7OoHu$9cuqpYh}j@.Yo\ |޳e=jUOV䫿r]M>N%Rn++#w*7:*UܴJ{3xv Vֹ y6A!a,X: I;V" FXX??U}  } %} %} %} %}  %} m%} I%} %} I%} %} $ %} %} %} %} &I,,,,,,,, , % % % %%%%%,,+@ @@X@,,,,,, " ! """ !$ !""" !$ '''' !$ '''' !$ '''' !$ ''''""((((($ ))))))))))))) *,********** ~ [@ +  % , - # %   %   %  %,  -   %,-,,,,  %, ,,,,,,,,, ,,,,,,  .  /& 0 1111111123456 7 888888889:;56 < ========>:4?6 < ========>:456,,,,,,,,, ~  ^@ + +++ @ 1A2 @2 @ 1B  @  2  @ 2 CDEF GEEF GEEF @PD4D8888"0, F44(J4422222,00 ,!,",#,$,%,&,' (@),*,,,-,.,/,0,1,2,3,4,5,67:@8,9 :X@;,<,=,>,?, G EEF !G!EEF "C"DDH #C#DIJ $K$IIJ %K%IIJ &K&IIJ 'Lu'88M (K(IIJ )* )*** ) ,N, ~ * @`@ *+ *+++ ,G ,EEE ,O ,5 ,O ,P , O , 5 , O  , PF, -Q -IIIRR -S-PRIRIJ .T,,,T,,TT,T,, /G /EEU /O/5 /O /5UE / O / 5F 0Q 0IIIRI 0S 05RR 0 S 0 5J 1T,,,TVT,,,,,, 2G 2UUU 2O25 2O 25E1 2 1 2 5F 3Q 3IIIWXRR 3 S3 Y 3 S 3 5Z 464[,66\]-,6 565[,66\] 5 . 5 /& 67 6888888889^4_6767[,66\]-,6 868[,66\]-,6 9`9``````````aa :b:cddef :g :h : Bf : G : d: F ;ff <ff =ff >ff ?ff BT X000000000.,F$p\$pZ&<2&&0r$$$$@,A,B@Cv@DW@E @F G,xH,I,K,L,MNG@O@P@Q)@R7~S,T,U,W@X,YZ[@\,],^,_,@ffffff,,ff @ . @ .& AitAjjjjjjjjk^4_ BiBjjjjjjjjk^4_ C7Cllllllllm^4_ ~ E a@ E+! E+++ Fn Foop Fn Fn F8p F q  F L" F 8r F q#Fs G "Gtuvw H "HyPyw I "IzzzwK@http://web02.corporate.ge.com/ilp/quality/209/export/concern.htmqObtain US Embargoed Country Info from this site: http://web02.corporate.ge.com/ilp/quality/209/export/concern.htmBgtqObtain US Embargoed Country Info from this site: http://web02.corporate.ge.com/ilp/quality/209/export/concern.htmK ~ L ? L{$L{{{,,,,,N L . L .& M|%M888888889^4_ N|' N}}}}}}}}2^4_6 O|( O888888889^4_6 P|) P========>^4_6 Q|* Q========>^4_6$R %%%%%%%%%%%%66 S)+S)))))))))))) T%~ U @j@ U+- U+++ W%. 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